樂活時尚

• 品號：4184872





• 約會吸睛穿搭
• 寬鬆百搭
CP值超高
• 親膚舒適

商品料號：33805-01.02.03.04.05
商品顏色：紅色.藍色.綠色.灰色.黑色
商品彈性：有
商品內含：上衣1件
商品產地：中國
商品規格：加大尺碼 F
商品材質：35%棉65%聚酯纖維


商品尺寸：單位(吋)
時尚印花款
商品尺寸→胸圍→腰圍→下擺圍→衣長→肩寬→袖長→上臂圍→袖口圍
F→38→40→43→28→16→7→16→13


●縮率和：+/-4%
●色牢度：4級(含)以上
●以上測量尺寸誤差約正負1吋喔!
●可水洗晾乾，不能使用冷洗精、柔軟精及漂白水，不能乾洗
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【郭文正】

《Cheers》雜誌日前（7日）於臺大醫院國際會議中心舉行「2017大學辦學績效最佳Top20」調查發表暨頒獎典禮，南臺科技大學辦學績效顯著且落實培育兼具專業技能與人文素養之優秀人才，成為產業最佳合作夥伴，贏得各界肯定再度獲獎，連續三年入榜。

此次調查是針對151所大專院校校長進行問卷調查，南臺科大獲頒辦學績效最佳大學的推薦理由為不斷投入改善教學與環境，特色課程規畫長足進步，國際交流有特色，創新務實的推動各項校務發展計畫，與臺南科學園區及臺南市政府之緊密合作，讓師生有榮譽感，招生成效佳。

南臺科大校長戴謙表示，該校連續5年獲教育部「發展典範科技大學計畫」補助總計4.295億元、連續11年獲教育部「教學卓越計畫」補助總計7.49億元、以及連續8年獲得Cheers雜誌調查為企業最愛私立科大第一，亦獲遠見雜誌「2016企業最愛大學生調查」排名私立技職校院第一，近3年連續獲Cheers雜誌「校長互評大學辦學績效卓越獎」佳績。產學合作方面，105年國科會、中央部會計畫、企業產學合作及技術移轉等皆有顯著成長總計已突破7億元歷年來的教學卓越計畫執行成果，凸顯拔尖地位。

南臺科大創校以來一向以「產業最佳合作夥伴之科技大學」自我定位，本著技職教育「多元適性」與「務實致用」之宗旨，致力於「做中學」方式，為產業培育所需人才，在產學研發方面，聚焦5項關鍵核心技術領域研發，帶動區域重點產業升級轉型。因應產業需求與企業合作設立研發中心，共同開發創新技術，例如突破阿茲海默症治療藥物開發之關鍵技術，眼球手術瞳孔定位技術，腦波控制餵食機器人技術等，皆取得高金額之技轉合約，有效降低企業研發及生產成本。

此外，該校亦取得文化部「臺南文化創意產業園區」15年經營權，打造臺南園區成為臺灣創意生活產業發展中心，是臺灣五大文化創意產業園區，唯一由大學經營的園區，同時今年1月1日起接手營運位於南部科學園區之經濟部中小企業處「南科育成中心」，協助中小企業達到「創意發想、創新布局、創業落實」之目標。

南臺科大在教育部「教學卓越計畫」、「發展典範科技大學計畫」評比，成績與補助均為技職龍頭，學生人數維持近18,000名，排名全國第八大，為全國規模最大之科技大學，辦學成績斐然並與產業密切接軌，拓展合作關係，充分落實「親產學及企業最佳合最新出版作夥伴」之辦學特色。

（中央社記者吳家豪台北23日電）有線電視系統業者台數科向凱雷購買東森電視，NCC今天召開首場公聽會，東森國際董事長廖尚文表示，四大原因指出台數科問題重重，「不適格」經營東森電視。

台數科向凱雷價購東森電視股權案，目前由主管機關審核中，國家通訊傳播委員會（NCC）今天召開「荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V.申請轉讓偉齊股份有限公司、杰軒股份有限公司暨東森電視事業股份有限公司股權案」公聽會。

廖尚文表示，台數科買東森電視不適格，原因有四。首先，台數科併購所需111億元全部由銀行搬錢，高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。其次，台數科經營成人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。

第三，台數科曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道，顯然具有區域壟斷之實。第四，台數科係上市公司，購買東森電視必違反黨政軍條款。

廖尚文說，東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東，多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌，對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案，東森國際嚴正聲明，願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視、台數科不適格經營東森電視、懇請NCC停止審理本案。

廖尚文進一步說明，東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營，只要是具有實際資金能力，對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業，東森國際都願意與之攜手共同經營東森電視，俾彌補近10年來凱雷對東森電視投入之不足，共創東森電視更美好的未來。

他更警告，台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢，惟從台數科2016年第3季財報可得知台數科總資產不到95億，一半是無形資產，淨值不到64億，卻可從銀行貸到135億，這其中必有耐人尋味因素。不論銀行如何評估並同意此聯貸案，台數科高財務槓桿操作，令人擔心若東森電視轉由台數科經營，將陷入什麼樣的風險。

廖尚文強調，東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權，惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約，致東森國際於2016年11月7日向台北地方法院提起訴訟，並分別於2016年11月8日及2016年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。

他表示，由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約，對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響，故東森國際懇請NCC在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。

台數科先前澄清表示，社會眾所皆知銀行聯貸團有其內部嚴格核貸審議程序，有媒體卻將申貸案合法程序指為利益輸送，且台數科未向兆豐銀辦理融資，質疑媒體針對台數科投資案的報導，未求證，也非據實客觀報導。

台數科先前也指出，台數科收購東森電視，銀行借款倍數乃屬業界最低，均能接受外界檢驗，所有程序均重視「合法守法、安全接手」。1060123

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